LUTAI Video | 物外设计:提笔感受,文字的重量

相信你一定在许多书店、文具房、选品店见过它。设计风格简约、拿在手裡沉甸甸的黄铜笔,在一众色彩缤纷、材质轻巧的文具列中,低调的格外醒目,让人印象深刻;而这稳重内敛的黄铜系列文具,来自年轻的台湾品牌——物外设计。

在华山玻璃屋的期间限定商店,算是物外设计开设实体店面前的暖身

在华山玻璃屋的期间限定商店,算是物外设计开设实体店面前的暖身

物外设计的创办人杨格、廖宜贤都是设计师出身,志同道合的两人原本就是同事,在工作上已有一定的默契,于是决定在下一份工作开始前,先圆自已的梦。「一定要先把想做的事情做完,才能毫无悬念的再去上班」,因此开始著手设计脑海酝酿很久的理想作品、积极参加海外展览,并在2012年创立「物外设计」。(杨格笑著说,当初两个人其实已经为找工作准备好超精美的履历作品集,结果没用上,反倒变成创业的第一份纪念品。)

设计转行,每一天都是挑战

有了自己的品牌后,杨格和宜贤必须身兼设计、开发产品、行销业务,并且随时互相支援、换位补位。具体来说,设计师跟品牌负责人最大的不同,在于设计师只需要接受指令,专注在设计上,最后交出符合条件、恰如其分的商品即可,至于订价、行销、成本等事项以往只交给其他专业人员负责就好;而现在角色从设计师变成老板,品牌的经营不只是在设计上,而是必须观察市场、考量成本、综观全局,进而随时调整设计逻辑,在理想与现实的矛盾间取得平衡。

杨格与廖宜贤个性互补,联手创立的品牌也处处可见两人理性与感性兼具的因子

杨格与廖宜贤个性互补,联手创立的品牌也处处可见两人理性与感性兼具的因子

现在,杨格、宜贤在设计商品时得要想的更多,藉由不断反覆问自己、问身旁的伙伴:「这个东西、这个价格你会买吗?」藉此避免产品落入好看但不实用,或者好看但价格昂贵的设计盲点,让物外设计真正融入每个人的生活,因而拥有了许多叫好叫座的热门商品。

连结情感,为设计增添内涵

对设计师出身的两人来说,把商品设计得好看不是问题,但物外的商品受欢迎的原因不只是好看而已,连结人与使用情感才是关键。物外设计的第一步,从书写开始,选用会随著使用而改变样貌的黄铜材质,也是为了强调人、物件与时间的关系。

书写,如今已然成为一股「静」的力量,疗癒、舒压,甚至类似于修行。怎麽说呢?现代人的生活步调太快了,快速移动、快速浏览、快速完成事情,快得几乎来不及思考。科技似乎帮我们省下很多时间,但那些被省下来的时间,又用来做了什麽?回想起来,好像还是滑手机、逛脸书,又浪费掉了。杨格、宜贤说,书写或许是让人重新感受、重新思考、让生活变得更温暖的方式。

好好书写,不仅能让人放慢脚步,对自己所写的一字一句、所签的每个名更加慎重以待,最重要的是,能藉由亲笔信件、卡片将深切情感传递给另一个人,拉回人与人之间的距离。让善意在文字间来回流转,便是物外设计所强调的「文字的重量」。

物外空間.jpg

维护品牌价值,路才能走得更长远

创业至今五年了,目前品牌实际销售量最大的市场在欧洲,虽然说欧洲不乏兼具设计美感和实用的文具商品,但物外设计仍以独特的观点受到关注。

由于两人在国外参展经验丰富,杨格、宜贤因而从得到非常珍贵的意见回馈。两人透露,国外代理商曾和他们分享观察台湾市场的心得「台湾的新创设计品牌虽然多,商品看似各有不同之处,但仔细爬梳各自的经营概念,却都是很相似的。」因此两人瞭解,国外代理商和採购的敏锐度极高,他们更在意的是品牌的价值与内涵,光是复制别人的成功模式绝对无法长久,如果品牌想要走出台湾、走得长远,核心理念是非常重要也难以模仿的,「究竟商品在生活中扮演什么角色、有什么意义」是每个品牌都必须好好思考的问题。

创办人宜贤每天使用的物外随身钢笔,便利的携带方式让钢笔变得更平易近人

创办人宜贤每天使用的物外随身钢笔,便利的携带方式让钢笔变得更平易近人

最后,谈到品牌的下一步,两位创办人感性的说:

物外就像我们的孩子,是有机的生命体,我们只能调整它的方向,无法决定它的进程和模样。

不过,新的一年希望有个专属物外设计的店面空间,能和消费者面对面沟通想法理念;同时也会持续在国际间推行书写活动,希望透过日常书写,将被时代遗忘的美好带回人们的生活中。

Brands talk

Q:你们认为创立品牌前最重要准备功课是什么?

A:从设计师转行做品牌,除了产品之外,应该花更多时间钻研公司营运、商品企画,花更多心力在关注务实面,特别是资金,至少要能撑过第一、二年。

Q:去年物外在集资平台上有不错的表现,和大家分享一下这个经验吧。

A:集资活动宛如一场超浓缩版的行销案,两个月内宣传、客服与公关都要密集操作,成功的话不仅能带来很好的宣传效益,品牌也往往能顺势升级。但相对也有许多潜在风险和突发状况,考验品牌的应变能力;若是集资不成,更将在网路留下一笔难以消除的战败纪录,对形象有所伤害。

Q:如何开拓海外市场、让品牌国际化?

A:我们一开始就希望能将物外拓展到海外市场,因此初期花很多时间和预算在海外参展,一年最多参加8至10场。许多宝贵经验都是藉由在现场和buyer及其他参展团队交流,慢慢了解价格怎么订、运费关税怎么算,一边学习一边拓展人际,直到后来陆续有认同我们的代理商找上门来,才在海外打出知名度。

文章由 点读华山 授权转载,作者 王韵玲。未经许可不得转载。

关于点读华山
延续华山鼓励原创的精神,从实体空间到平面纸本都创造出创意工作者发挥的舞台;挖掘并探索创意的故事、品牌创业过程、文创未来趋势,从中汲取每个最动人、最具深度的内容。